近日，集團安全總監張強民到建設管理集團調研安全生產管理工作，集團安全管理部主要負責同志參加。

調研組聽取了公司關于安全生產管理工作情況的匯報，圍繞公司安全生產體系建設、數字化管理平臺、安全隱患清單銷號、施工現場安全隱患AI監測系統等工作進行了深入交流。張強民對公司近期安全生產工作給予了肯定，并對下一步工作提出具體要求：一要持續強化安全生產體系建設，定期梳理安全生產管理制度，確保安全管理工作的時效性；二要進一步健全公司層級管理，以制度、責任落實為基礎，深化安全隱患排查整治；三要持續推進教育培訓長效機制建設，充分利用線上、線下等多種培訓方式，分階段、全方位開展培訓工作；四要持續推進應急預案體系建設，進一步提高現場處置及演練的科學性、實用性和可操作性；五要充分調動安全管理人員積極性，做到用心、用腦、用力，確保項目建設安全、高效推進；六要繼續大力推進施工現場安全隱患AI監測系統建設，不斷拓寬“技防”手段應用場景，形成智能化安全屏障，做到風險早識別、早研判。