10月19日上午，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理孫付春到產(chǎn)業(yè)投資公司調(diào)研。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師嵇可成、相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

孫付春在聽取產(chǎn)業(yè)投資公司有關(guān)工作開展情況匯報(bào)后，對(duì)公司在發(fā)展過程中取得的成績(jī)予以充分肯定，并對(duì)下一步工作提出要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，精準(zhǔn)研判當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策導(dǎo)向，抓好主要矛盾，針對(duì)性制定工作方案并加快推進(jìn)，盡快化解業(yè)務(wù)難題。二要加快轉(zhuǎn)型，房建施工板塊要依托咨詢、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全鏈條業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與頭部企業(yè)合作，全周期參與城市更新和產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)，加快打造示范性產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)投資板塊要加快從資源型、壟斷型發(fā)展模式向戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)方向轉(zhuǎn)變，穩(wěn)步打造新的產(chǎn)業(yè)布局。三要堅(jiān)定信心，因時(shí)制宜快速轉(zhuǎn)變工作思路，在困難與挑戰(zhàn)中把握好發(fā)展機(jī)遇。四要敢于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化主責(zé)意識(shí)，切實(shí)提高權(quán)屬混改企業(yè)精細(xì)化管理水平，妥善解決歷史遺留問題。五要堅(jiān)守底線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，抓好全鏈條合規(guī)管理和重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。