8月9日至11日，集團黨委常委、副總經理王志斌到煙臺、威海和青島發展公司調研，集團人力資源部、運營管理部相關負責同志參加調研。

在煙臺，王志斌一行到福山收費站、藍色智谷1號樓進行實地調研，詳細了解煙臺發展公司收費運營、創新創效、人才隊伍建設、全景化地圖學習建設等情況。座談會上，王志斌對煙臺發展公司生產經營等工作予以肯定，并對下一步工作提出要求，一要扛牢企業職責使命，進一步加強規范化、體系化、制度化體系建設，著力打造具有煙臺特色的運營管理品牌；二要錨定全年目標任務，提前謀劃、聚力攻堅，確保全面完成集團下達的任務指標；三要提前謀劃，結合G18榮烏高速煙蓬段改擴建工程，統籌加快煙臺發展公司收費站智慧化轉型升級進程。

在威海，王志斌一行到午極收費站、藍海御華大飯店實地調研，并聽取威海發展公司上半年生產經營工作匯報。王志斌對威海發展公司收費運營、多元新興產業集群、區域協同職能發揮等方面取得的成績表示肯定，針對下一步工作他要求，一要聚焦主責主業，規范收費運營管理體系，對內提高管理效能，對外打造服務品牌；二要緊盯關鍵指標，梳理任務清單，完善考核體系，激發干事創業新動能，確保高質量完成年度目標任務；三要注重人才隊伍建設，持續跟進集團全景化學習地圖建設戰略，重視課程開發和內訓師培養等工作，賦能全崗位、全序列人員，提升人力資源效能；四要著眼長遠，實時跟蹤國家宏觀政策取向，關注全省產業結構調整動向，進一步明晰各產業發展定位，優化產業布局，為集團高質量發展貢獻力量。

在青島，王志斌一行到青島發展公司海灣大橋收費站進行實地調研，并聽取公司發展情況匯報，詳細了解青島發展公司收費運營、人才隊伍建設、績效考核等方面工作。王志斌對青島發展公司取得的成績給予肯定，對下一步工作提出要求，一是要堅定不移貫徹集團對公司大發展的總要求和“運營管理樹標桿、多元化發展領頭雁、區域協同作典范”的具體要求，堅決扛起當龍頭、做表率的責任，加壓奮進、攻堅克難；二要聚焦主責主業，深化收費運營樣板工程建設，擦亮暖心服務窗口，持續為公眾提供“暢安舒美”的高品質出行服務；三要加強人才隊伍建設，持續完善人才培養體系，健全人才培養通道，為公司發展提供支撐；四要用好績效考核指揮棒，優化績效考核體系，通過強化人力資源體系建設推動公司高質量發展。