10月24日，集團黨委常委、副總經理譚現(xiàn)鋒到基層聯(lián)系點宜彝公司調研指導工作，集團法律事務部、能源環(huán)境部、能源發(fā)展公司及四川發(fā)展公司有關負責同志參加調研。

調研組一行聽取了宜彝公司工作情況匯報，詳細了解了公司黨建引領、生產經營、品牌建設、管理創(chuàng)新等情況，對公司取得的成績表示肯定。針對下一步工作，譚現(xiàn)鋒提出了四點要求。一是要全力打造對外輸出運營管理品牌。持續(xù)強化專業(yè)服務能力，精心塑造和推廣“山東高速”外部服務品牌，提升市場影響力和競爭力。二是要全力推進與業(yè)主方的管理文化融合。積極借鑒合作各方優(yōu)勢，取長補短，促進文化與管理實踐有機融合，樹立規(guī)范、高效、協(xié)作的良好形象。三是要全力筑牢高速公路地質災害防治安全防線。高度重視并扎實做好地質災害預測、預警、預報工作，強化責任落實，堅決防范因責任心不到位導致的安全事故，確保運營安全萬無一失。四是要全力沖刺四季度生產經營目標。持續(xù)深化降本增效，全力確保圓滿完成年度任務目標。同時，密切關注并切實保障職工福祉，提升員工獲得感、幸福感和團隊凝聚力。