8月21日，山東高速集團召開資產(chǎn)盤活工作推進會，貫徹落實上級關(guān)于資產(chǎn)盤活工作部署要求，調(diào)度工作進展情況，分析問題和困難，部署下一步工作。集團黨委常委、副總經(jīng)理賽志毅出席并講話，總會計師嵇可成主持會議。

賽志毅對下一步資產(chǎn)盤活工作提出四點要求。一是提高思想站位，深刻認識資產(chǎn)盤活工作的重要意義，樹立“大資產(chǎn)”管理理念，深挖資產(chǎn)價值，提升資產(chǎn)創(chuàng)效能力。二是堅持問題導向，清醒把握資產(chǎn)盤活存在的問題，解放思想，摸清底數(shù)，加強內(nèi)部協(xié)同。三是聚焦工作重點，加強市場調(diào)研，分類施策，出新招、用實招，創(chuàng)新資產(chǎn)盤活方式方法，拓寬資產(chǎn)盤活數(shù)字化路徑。四是強化組織領(lǐng)導，落實工作責任，牢固樹立“一盤棋”思想，做好整體謀劃和協(xié)同運作，抓好任務(wù)目標分解落實，提升資產(chǎn)管理水平和經(jīng)營能力，為打造“雙一流”企業(yè)筑牢根基。

會上，企業(yè)管理部對《“兩資”識別預警及處置管理辦法》進行了解讀，高速股份等4家單位做了交流發(fā)言。集團相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責人及駐濟權(quán)屬單位負責人在主會場參加會議，非駐濟單位通過視頻形式參會。