高速股份以實施交通“四化管理”為根本，以“兩保兩樹”為載體，采取四項有效措施，扎實搞好“三個服務”，確保了所轄高速公路在國慶期間的暢通安全。

      一是加強組織領導，完善實施方案。公司成立以總經理為組長的工作領導小組，全面負責國慶期間暢通安全工作；制定下發了《“十一黃金周”運輸工作方案》，統籌安排人員、物資和設備，強化責任追究機制，確保責任落到實處；細化應急處置預案，加強惡劣天氣、重大事故、重大交通堵塞以及出入口匝道壓車等緊急突發情況下的預案演練工作，確保應急處置迅速、救援及時、保障有力。二是加強安全檢查，保持設備完好，保障安全。深入組織開展安全生產檢查活動，采取多種形式進行安全知識宣傳，提高安全意識，扎實落實各項安全管理措施，確保黃金周期間的安全生產形勢穩定；加強道路交通安全管理，路政、養護部門加強道路巡查，及時發現并消除事故安全隱患；加強設備維護和保養，對路政巡查和清障救援設備進行了全面檢修，保障良好的技術狀態。三是加強監管監測，做好溝通協調。提前部署節日期間施工監管工作，除緊急搶修工程外，其他施工點一律停止施工；加強對重點路段和橋梁安全技術狀況監測，完善公路標志、標線等安全行車設施，規范作業現場警示、提示標志擺放，保持良好的路容、路況；加強與交警、消防、安監、急救、施救隊等單位溝通協調，實現快速反應、有效聯動，確保了對突發事件的及時有效處置。四是加強節日值班，保持工作連續。下發《關于進一步加強值班工作的通知》，完善單位領導和中層管理人員值班制度，健全路政、收費、養護、信息等一線部門聯合值班制度；帶班領導和值班人員24小時開通手機、對講機，確保信息通暢，對各種突發事件和異常情況立即組織力量妥善處置，確保了運營管理工作不脫節、不失控。

      國慶期間，路政累計巡查里程6.42萬公里，及時處置轄區內各類交通事故287起，清障385臺次；轄區黃河大橋勸返超高、超重車輛3684輛；利用廣播電臺和網站等媒體向社會發布運營信息共1200余次；通過手機短信平臺發布道路運營信息54997條，圓滿完成了國慶期間暢通安全的保障工作。