集團公司領(lǐng)導(dǎo)集團公司召開服務(wù)區(qū)迎檢暨專項整治現(xiàn)場會要求“堅定一個目標(biāo)、處理好兩個關(guān)系、抓好三項重點工作”
2009-11-06 日前,集團公司在曲阜服務(wù)區(qū)召開服務(wù)區(qū)迎檢暨專項整治現(xiàn)場會,查找不足,交流經(jīng)驗,對下一步工作作出專項部署。包劍英副總經(jīng)理參加了會議。
按照會議要求,服務(wù)區(qū)下一步迎檢和專項整治將圍繞“一個目標(biāo)、兩個關(guān)系、三項重點”深入開展。一是“堅定一個目標(biāo)”,即堅定創(chuàng)全國服務(wù)區(qū)第一品牌的目標(biāo),提高服務(wù)水平、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量和安全管理體系,做好與服務(wù)區(qū)管理相結(jié)合的文章,形成既有統(tǒng)一的山東高速服務(wù)區(qū)文化體系、又有個性的服務(wù)區(qū)文化。二是“處理好兩個關(guān)系”。處理好軟、硬件建設(shè)的關(guān)系,把重點放在軟件建設(shè)上,10月份之前集中精力抓好環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化等工作;處理好經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系,在確保社會效益的前提下提升經(jīng)濟效益,集團公司將適當(dāng)調(diào)整服務(wù)區(qū)考核指標(biāo),提高社會效益指標(biāo)的比重。三是“抓好三項重點工作”,即抓好服務(wù)區(qū)專項整治和綜合改造工作,做到標(biāo)本兼治;抓好經(jīng)營和管理創(chuàng)新工作,以顧客需求為依據(jù),結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣幕瑒?chuàng)新特色產(chǎn)品和服務(wù);抓好安全保衛(wèi)和廉政建設(shè)工作,重點加強加油站油庫、餐廳操作間、停車場等重點區(qū)域監(jiān)控,防范投毒、蓄意破壞等事件發(fā)生,加強廉政工作,警鐘長鳴,各單位負責(zé)人要身體力行,做好表率。