近日，集團總會計師嵇可成到濰坊發展公司調研，集團企業管理部、高速公路運營公司及物業發展集團相關人員參加調研。

調研組一行先后到九龍峪收費站、胡林古養護中心、濰美坊華服務站進行調研，現場查看養護保暢工作情況。嵇可成在聽取公司生產經營、資產盤活利用等情況的匯報后，對公司在主輔站管理模式、引車上路、降本增效等方面取得的成績表示肯定，并對下一步工作提出要求，一是牢固樹立“降本增效”理念，制定閑置資產盤活措施，促進無效資產盤活，低效資產提升，統籌調撥低效資產，動態掌握公司資產使用情況，為成本控制探索新路徑。二是做好人力資源服務、資產運營盤活等業務工作，持續推動業務經營提質增效，更好服務于“大運營”體系發展。三是做好“高速+文旅”大文章，要因地、因時制宜，精準施策，推動高速公路與旅游景點資源互通、客源互送，實現資源優勢互補，讓“引車上路”效果最大化。四是積極探索“低空+服務、緊急救援”等場景的應用，進一步創新低空經濟在高速領域的應用模式。