為夯實管理基礎，提升內控水平，近日，城鄉發展集團組織開展“優化制度流程、提升管理質效”活動。

此次活動以山東高速集團制度流程為遵循，堅持“制度與流程相一致、管控與實際相結合”原則，分為制度流程匯總、制度流程學習、制度流程優化和總結提升四個階段，貫穿全年開展。目前，已完成公司103項重要制度的梳理，以及新建、修訂計劃的提報工作。下一步，城鄉發展集團將充分發揚“嚴真細實快”的工作作風，從嚴從實做好活動的落地工作，邊梳理、邊強化、邊調整，科學搭建起覆蓋所有崗位的制度及流程體系，推進數智化管理手段應用和創新，為打造精簡高效、規范有序的城鄉發展品牌企業提供堅實保障。