近日，投資控股公司正式啟動全面內控體系建設，著力搭建“風控、合規、內控”三位一體的管控模式，優化內控機制，賦能投資經營。

公司結合企業實際，深入貫徹落實集團公司合規管控要求，秉持“放眼全局、問題先行、優化提升”的工作理念，以公司治理頂層設計為綱領，以投資業務領域管理流程為主線，識別與評價現有內部控制問題，搭建投資風險框架、合規管理體系框架、內部控制流程框架。目前，已厘清各項業務的控制目標、流程內容、關鍵風險點、關鍵事項等權責關系，初步形成了22項一級業務流程、89項二級業務流程、223項三級業務流程的內部控制文件，力求達到重點覆蓋、風險強控、簡明扼要、易于實操等內控要求，助力公司高質量發展。