12月3日，集團黨委常委、副總經理譚現鋒到建設管理集團調研科技創新、安全生產等工作情況，集團科技創新部、建設管理集團相關負責同志參加調研。

譚現鋒實地查看濟南大北環項目運營情況，調研建設管理集團數智管控中心，聽取公司關于科技創新、安全生產等工作情況的匯報，對公司在建運模式創新、數字化轉型和成果轉化等方面的工作給予充分肯定，并對公司下一步工作提出具體要求。一要擦亮品牌底色，當好建設投資主力軍。緊扣高速公路建設投資業務板塊，研判集團高質量發展面對的形勢及挑戰，準確識變、科學應變、主動求變，不斷提升項目建設管理水平，持續擦亮“山高·行”品牌底色。二要加快數智建設，當好安全生產護衛軍。持續深化安全生產領域數字化轉型，進一步建好用好數字化建設管理云平臺和安全隱患智能監測系統，加快推動安全管理由“人防”向“技防”轉變。三要聚焦實際需求，當好科技創新生力軍。堅持需求導向，依托科技創新實現管理提質、技術解難，加快優質創新成果規模化落地創效，推動創新鏈、人才鏈進一步融合互促。四是堅持建設牽引，當好提質增效先行軍。要秉持系統規劃、建運一體理念，發揮好建設單位牽引作用，持續深化設計規劃總體管控、運營管理智慧集約等工作，帶動全業務鏈條提質增效。