11月5日至9日，集團總會計師嵇可成到云南發展公司調研指導，集團企業管理部相關同志參加調研。

調研組一行詳細聽取了云南發展公司生產經營整體情況匯報，重點督導了“六個主題年”活動和“山高·行”品牌建設成效、冬季安全生產舉措、黨風廉政建設情況等工作。在聽取相關匯報后，嵇可成對云南發展公司班子強、業績優、工作實、風氣正、品牌亮等實績予以充分肯定，并就下一步工作提出要求：一是不打折扣、不講條件落實好集團黨委各項要求，確保完成全年經營目標。二是認真吸取同行業經驗教訓，針對高速公路邊坡治理等加強預警和巡查力度，確保不發生較大及以上安全責任事故。三是進一步強化黨建引領，扎實推進黨風廉政建設，做到“務虛”和“務實”有機結合，確保實現黨建工作與業務工作同向發力。四是圍繞集團主業價值鏈產業鏈做好工作謀劃，持續優化內部協同機制，大力發展新質生產力，完善產業結構布局，提升資產整體質量，實現公司健康可持續發展。

調研期間，嵇可成一行拜訪了紅河州相關領導，就部分重點項目進行了溝通洽談。期間還按照集團黨委統一部署，對云南發展公司主要負責人開展廉政談話，有效壓實責任，推進全面從嚴治黨向縱深發展。