生態(tài)環(huán)境集團自六月份成立以來，積極對標“六型山高”建設(shè)要求，堅持黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、市場為王、精細管控，公司生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)布局等各項工作順利推進。進入九月份，公司對照年度生產(chǎn)任務(wù)進度，刀刃向內(nèi)找問題、補短板、積蓄發(fā)展動能，并于9月1日-11月20日部署開展了“大干八十天、生態(tài)勇為先”專項勞動競賽活動，鼓勵和號召全體員工以奮斗姿態(tài)和決戰(zhàn)狀態(tài)沖刺第四季度，確保今年工作圓滿收官，明年工作實現(xiàn)開門紅。

黨建引領(lǐng)、攻堅克難，各重點工作加速質(zhì)變。公司把活動開展作為檢驗黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙促雙融的有力抓手。針對重點項目的開發(fā)，與“黨組織書記抓基層黨建突破項目”相結(jié)合，“一把手”掛牌督戰(zhàn)、責(zé)任壓實，成立5個專班，順利實現(xiàn)2個項目落地和3個項目的按期推進；針對嚴重制約項目進度的疫情防控、環(huán)保督查和頻繁陰雨等問題，公司成立項目青年突擊隊、黨員突擊隊，深入開展“黨旗在一線高高飄揚”活動，黨員身先士卒、沖鋒在前，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線、現(xiàn)場辦公，務(wù)實的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、倍道而進的工作效率贏得業(yè)主一致好評；公司深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展，把我為群眾辦實事與公司“雙十”活動相結(jié)合，為員工紓困解憂，團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的工作氛圍日漸濃厚。

爭分奪秒、只爭朝夕，搶抓秋末冬初施工黃金期。針對秋季氣溫適中、水分蒸發(fā)量較小、苗木與新?lián)Q土壤適應(yīng)期較長的特點，一場“抓秋贏春戰(zhàn)役”在公司36個項目中全面展開。活動領(lǐng)導(dǎo)小組居中調(diào)度、全面部署，各經(jīng)營單位調(diào)整作息、搶抓進度，積極克服頻繁陰雨、用工緊缺等困難，至活動半程，共搶栽搶植苗木6500余株，新開工3個項目，2個項目實現(xiàn)提前完工，7個重點項目加速推進，東平金山山體修復(fù)、泗水濟河綜合治理等生態(tài)環(huán)保類項目均提前完成計劃進度，截止10月20日，活動實現(xiàn)產(chǎn)值7000余萬元，鴻林公司提前完成全年各項經(jīng)營任務(wù)。

謀定而動、因時制宜，科技創(chuàng)新劍指冬季頑疾。進入采暖季，公司加速在“碳達峰、碳中和”領(lǐng)域的科創(chuàng)工作進度。針對交通部“零碳服務(wù)區(qū)”示范工程建設(shè)，已完成零碳服務(wù)區(qū)建設(shè)評價指標體系和企業(yè)標準初稿，正積極搜集冬季各項排放數(shù)據(jù)；針對土壤處理、大氣治理等課題，公司以綠色減碳技術(shù)為引導(dǎo)，積極推進國家土壤有機污染物控制工程技術(shù)中心、高速集團基礎(chǔ)設(shè)施綠色減碳技術(shù)研究中心等平臺搭建，重點突破一批基礎(chǔ)設(shè)施建管養(yǎng)領(lǐng)域碳達峰碳中和共性關(guān)鍵技術(shù)，加快推動集團綠色低碳發(fā)展。

活動期間，生態(tài)環(huán)境集團預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入1.5億元，實現(xiàn)項目中標額超過2億元，在圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的同時，為公司“十四五”發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。