近日，高速股份召開對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)，印發(fā)《2021年常態(tài)化對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施方案》，全面啟動(dòng)2021年常態(tài)化對(duì)標(biāo)管理工作。

根據(jù)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃及年度工作重點(diǎn)，公司將圍繞路橋運(yùn)營、資本運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)拓展、工程建設(shè)四大板塊，分析經(jīng)營管理關(guān)鍵因素，建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，積極開展內(nèi)部、同行業(yè)和跨行業(yè)對(duì)標(biāo)。路橋運(yùn)營工作對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化顧客信息反饋機(jī)制，積極推進(jìn)高速公路運(yùn)營管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落地落實(shí)；資本運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)投資工作突出主業(yè)投資，加大運(yùn)營管理模式輸出力度，提升公司業(yè)績，樹立品牌形象；工程建設(shè)方面，將聚焦高速公路工程建設(shè)和投資，對(duì)標(biāo)行業(yè)龍頭，做大做強(qiáng)該板塊，助力公司可持續(xù)發(fā)展。通過對(duì)比標(biāo)桿、追趕標(biāo)桿、找準(zhǔn)差距、改進(jìn)不足，不斷分析關(guān)鍵因素、完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)，構(gòu)建多層次、全方位的對(duì)標(biāo)體系和對(duì)標(biāo)管理長效機(jī)制。

開展常態(tài)化對(duì)標(biāo)管理工作，是高速股份貫徹國資委和集團(tuán)對(duì)標(biāo)要求的重要舉措，是落實(shí)集團(tuán)公司2021年綜合工作會(huì)議精神的關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)于優(yōu)化公司管理體系、提高管理水平、增強(qiáng)核心競爭力具有重要推動(dòng)作用。