8月30日，集團黨委常委、副總經(jīng)理房建果到濟南繞城高速二環(huán)線西環(huán)段督導調(diào)研，現(xiàn)場查看項目駐地建設情況，聽取總承包單位工作匯報。集團執(zhí)行總監(jiān)左志武、總工程師周新波參加活動。

房建果從疫情防控、征地拆遷協(xié)調(diào)、工程進展、標準化建設等方面對項目取得的成績給予充分肯定，并對下步工作提出要求：一是創(chuàng)新管理模式，積極探索設計施工總承包的管理模式，發(fā)揮設計源頭作用，形成可復制、可推廣的建設模式體系；二是加強協(xié)作配合，不等不靠、主動作為，盡快解決制約項目推進的相關問題，為項目全線大干爭取主動；三是重視技術創(chuàng)新，圍繞黃河特大橋、隧道工程、轉(zhuǎn)體橋等節(jié)點性工程，瞄準行業(yè)前沿，打造項目建設亮點，提升集團工程建設核心競爭力；四是堅守紅線意識，落實質(zhì)量、安全、環(huán)保責任，妥善處理好質(zhì)量安全與進度的關系，打造品質(zhì)工程、平安工程；五是加強基層黨組織建設，強化黨建引領，充分發(fā)揮基層黨員模范帶頭作用，推動基層黨建與工程建設融合互促。