1月16日，山東高速集團召開2020年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹中央和省委省政府系列會議精神，全面總結集團2019年工作，安排部署2020年工作任務。集團領導、專職外部董事、省管企業(yè)高質量發(fā)展服務隊出席會議；各權屬單位主要負責人、集團各部室負責人、職工（會員）代表參加會議。

2019年，集團實現(xiàn)收入847億元，同比增長20%；利潤總額84億元，同比增長18.3%；資產規(guī)模突破7000億元，達到7300億元；歸母凈利潤占省管企業(yè)總和的1/4，經營指標全面超額完成國資委考核任務，經營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。

集團黨委書記、董事長鄒慶忠充分肯定了2019年取得的成績，并就做好2020年工作提出三個方面意見：第一方面，持續(xù)強化三種意識。一是持續(xù)強化以客戶為中心的意識，落實習總書記以人民為中心的思想，踐行集團“以人為本”發(fā)展理念，想方設法為客戶提供有價值的產品和服務，吸引顧客、創(chuàng)造顧客、創(chuàng)造市場，進而創(chuàng)造效益；二是持續(xù)強化重績效的意識，要求集團和權屬單位圍繞貢獻績效開展工作，把績效好壞作為評價工作優(yōu)劣的直接標準；三是持續(xù)強化依托主責主業(yè)推動高質量發(fā)展的意識，堅持心無旁騖攻主業(yè)，認真分析產業(yè)鏈價值鏈供應鏈上的好產品、好項目，積極推動落地，實現(xiàn)做大做強。第二方面，切實抓好改革創(chuàng)新。一是加強體制機制的改革創(chuàng)新，持續(xù)推進混合所有制改革、三項制度改革和組織設置及結構改革創(chuàng)新，激活蟄伏的發(fā)展?jié)撃埽欢菍芾聿粩喔倪M和創(chuàng)新，重視對混改后企業(yè)的管理、提升上市公司治理水平、抓好大資產管理、強化各類合同管理、嚴格生態(tài)環(huán)保管理、加強管理標準創(chuàng)新，強化競爭在管理中的基礎作用、持續(xù)強化協(xié)同、發(fā)揮好預算在管理中的作用、運用好巡察和審計以及信息化手段；三是加強科技創(chuàng)新，健全創(chuàng)新的組織體系，搭建好創(chuàng)新平臺，重視先進技術和設備的引進，建立考核評價機制，不斷提高自主創(chuàng)新能力；四是加強服務創(chuàng)新，通過創(chuàng)新服務方式、營造好服務軟環(huán)境、豐富服務業(yè)態(tài)、創(chuàng)新服務盈利模式，增強高速集團系統(tǒng)服務的吸引力、吸納力；五是加強業(yè)務領域創(chuàng)新，積極向大交通工程領域拓展，向大基建工程領域拓展，沿主業(yè)產業(yè)鏈供應鏈實施前向或后向一體化，積極開拓新的外部市場。第三方面，以高水平黨建工作為集團高質量發(fā)展提供保障。一是加強政治建設，在堅守政治方向、站穩(wěn)政治立場、提高政治能力等方面狠下功夫；二是加強思想建設，把加強習近平新時代中國特色社會主義思想的學習作為思想建設的重中之重，把學習成果轉化為不可撼動的理想信念，轉化為正確的世界觀人生觀價值觀；三是加強基層組織建設，按照中央要求，以提升組織力為重點，把企業(yè)基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘；四是加強干部人才隊伍建設，樹立正確用人導向，繼續(xù)加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，大力培養(yǎng)人才、積極引進人才；五是加強作風建設，反對形式主義官僚主義，注重調查研究，發(fā)揚釘釘子精神，在集團上下樹立良好工作作風；六是加強紀律建設，運用好“四種形態(tài)”特別是前兩種形態(tài)，注重做到“三個區(qū)分開來”。把堅持問題導向抓黨建的工作機制，落實到加強黨的各方面建設中去，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，找準加強解決、彌補黨建方面漏洞、短板、薄弱環(huán)節(jié)的辦法。

集團黨委副書記、總經理徐軍峰代表經營班子在會上作了年度工作報告。他指出，2019年，集團緊緊圍繞全省經濟社會發(fā)展大局、“交通強省”戰(zhàn)略規(guī)劃和高質量發(fā)展要求，當主力，擔主責，謀發(fā)展，呈現(xiàn)出主要經營指標均創(chuàng)歷史新高、出色完成省委省政府交辦任務、公路建設提升山東交通整體形象、撤銷省界收費站工作走在全國前列、服務質量提升打造高速新形象、黨建與生產經營深度融合六大亮點。他強調，集團2020年工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和中央、省經濟工作會議精神，認真貫徹落實新發(fā)展理念，以黨建為引領，以經濟效益為中心，堅持聚焦主責主業(yè)，堅持深化改革，堅持生產經營和資本運作并重，強化任務攻堅，實現(xiàn)重點突破，全面防范風險，努力實現(xiàn)集團高質量發(fā)展。在具體實施上，重點抓好八項工作：一是壓實責任，確保完成生產經營任務；二是重點突破，改革創(chuàng)新驅動發(fā)展；三是壓茬推進，扎實完成重點專項任務；四是節(jié)流減負，向內部挖潛要效益；五是持續(xù)優(yōu)化，推動企業(yè)治理能力提升；六是統(tǒng)籌規(guī)劃，全力推進資本運作；七是底線思維，全面加強風險防控；八是強基固本，持之以恒抓好黨建工作和廉政建設。

會議還簽訂了2020年度生產經營業(yè)績責任書、落實全面從嚴治黨主體責任目標責任書和安全生產管理責任書，表彰了2019年度董事長特別獎獲獎集體和個人、集團有突出貢獻專家和首席技師，以及“安全杯”獲獎單位和安全生產先進個人。

工作會議結束后，集團還召開了四屆二次職工（會員）代表大會，審議通過了《集團公司2020年度工作會暨職代會上的工作報告》《工會工作報告暨職工董事述職報告》《工會經費審查報告》，表決通過了集團第四屆工會委員會部分委員、勞動爭議調解委員會職工方代表、職工監(jiān)事等人員的變更議案，確認了四屆一次職代會聯(lián)席會議審議通過的《山東高速集團有限公司職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》。職代會結束后，召開了集團工會四屆二次全委（擴大）會議，研究部署了集團工會下一步工作。