高速股份四措并舉強(qiáng)化?;愤\(yùn)輸車輛管理
2014-02-18一是注重學(xué)習(xí)宣傳,提高安全責(zé)任意識。組織一線人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《劇毒化學(xué)品購買和公路運(yùn)輸許可證件管理辦法》,掌握危化品運(yùn)輸車輛相關(guān)資質(zhì)及運(yùn)輸要求。二是強(qiáng)化收費(fèi)現(xiàn)場管理,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。制作《?;愤\(yùn)輸車輛信息登記表》,在出入口對?;奋囂枴④囆?、?;访Q、危害性、急救方法、始發(fā)地和目的地等內(nèi)容詳細(xì)登記,定期對車輛信息分類、匯總、研究,完善其檔案資料。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立多部門聯(lián)動協(xié)查機(jī)制。注重與高速交警、消防及當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局溝通、協(xié)商,積極配合交通執(zhí)法部門對?;愤\(yùn)輸車輛安全檢查,共同加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品運(yùn)輸車輛的管理。四是組織預(yù)案學(xué)習(xí)演練,提高突發(fā)事件應(yīng)急能力。進(jìn)一步修改完善《?;瘜W(xué)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,確保預(yù)案貼近工作實(shí)際,利于操作,提高其實(shí)用性。