為做好困難職工救助和海外員工家庭幫扶工作，進一步為員工辦好事、辦實事、解難事，加快打造“幸福企業”步伐，近日，國際合作公司出臺二項制度，實行三種措施，開展四個方式救助，著力實施“暖心工程”。
    出臺二項制度，即困難職工救助辦法、海外員工家庭幫扶辦法，規范和加強了困難員工救助特別是海外員工家庭幫扶工作流程，構建起幫扶救助的長效機制。
    針對海外員工家庭幫扶實行三種措施：一是建立海外員工家屬日常聯系制度，發放“聯系卡”，隨時了解困難和需求；二是開展多種形式“送溫暖”，為海外員工家庭安排家政保潔服務，為海外員工子女生日發放禮物等；三是發放家政補貼、節日慰問金、敬老慰問金等多項補助金，使員工切實感受到公司大家庭的溫暖。
    針對困難職工開展四個方式救助：一是生活救助，依據當地城鎮居民月最低生活保障標準線，按照100%-300%每年救助一次；二是醫療救助，根據職工本人患大病、職工直系親屬患大病等多種情況，分類分檔酌情實施救助；三是意外災害救助，視災情大小、職工家庭困難程度確定救助金額；四是困難職工子女入學救助，對困難職工本人子女考入大學，繳納學費遇到困難的，給予適當救助，把公司對員工的關懷落到實處。