7月27日，集團公司召開精細化管理專題會議，孫富軍副總經理出席會議并講話，集團公司各部室相關負責人員參加會議。
    孫富軍副總經理對各部室上半年精細化管理重點工作完成情況給予了肯定，并對下半年工作進行安排部署。一是要進一步深化精細化管理。完善業務管理制度，加大標準化建設力度，建立創新工作機制，不斷提高機關部室工作效率。二是加快推進企業文化建設。認真總結業務管理中形成的管理理念，通過系統整合、提煉，形成集團公司的企業文化理念。三是要繼續推進實施卓越績效模式。進一步加強準則學習，嚴格規范管理自評，強化對標管理，完善對標指標體系，建立自我評價、持續改進的工作機制，系統提升集團公司管理水平。四是要切實做好交通質量獎現場評審準備工作。各部室要對照卓越績效評價準則和申報材料，認真梳理、完善部門工作，確保順利通過現場評審。