4月9日至12日，王玉君總經理到路橋集團煙臺海陽丁字河口跨海大橋工程項目、高速股份威海分公司、建設集團煙海高速項目、青島發展公司膠州BT項目、路橋集團膠州灣填海項目檢查指導工作，杜春躍財務總監、艾貽忠總工程師陪同活動。

    王玉君總經理對煙臺海陽丁字河口跨海大橋總體進展表示滿意。他指出，海陽跨海大橋是連接煙臺與青島的重要通道，是亞沙會的重要交通樞紐，對于樹立山東高速品牌和中國交通的良好形象起著重要作用。他勉勵全體參建員工要切實增強責任感和使命感，加強領導，科學組織，落實責任，認真解決好建設中的難點問題，確保按期圓滿完成建設任務。要始終堅持安全、質量、廉政“三個責任重于泰山”，嚴把工程質量關，狠抓施工安全，搞好廉政建設，把海陽跨海大橋打造成精品工程、廉政工程。

    在高速股份威海分公司，王玉君總經理對分公司開展的“機關人員輪崗收費體驗”活動、檔案室規范管理、“職工菜園”建設等工作給予了充分肯定，并就下一步工作提出了四點要求：一是要穩步推進改革，采取有力措施，做好干部員工隊伍穩定工作，確保后續改革有序推進。二是要把管理做精細，管理就像“擰螺絲”，要逐步擰、步步緊，做深、做細、做透，創造出自己獨特的、好的經驗。三是要創新管理思維模式，提高發現問題的能力，找到制約發展的問題，想方設法加以解決。要堅持制度建設與執行力建設并重，加強制度建設的同時，切實做好執行工作。四是要關心職工生活和思想，把思想政治工作寓于所有管理之中，領導班子要主動做表率、下基層，解決員工思想問題和生活中遇到的困難，從而有利于公司順利地推行管理、化解矛盾。

    在姜振亭總經理助理的陪同下，王玉君總經理一行實地察看了煙海高速全線施工現場，并召開專題調度會議，聽取了項目建設各方的工作匯報。王玉君總經理指出，煙海高速項目作為亞沙會的重要配套工程，事關國家形象，省委省政府高度重視。目前，項目已進入最后的攻堅階段，面對異常嚴峻的形勢，各參建單位要全力以赴，攻堅克難，確保完成5月31日前全線貫通的目標。他提出四項要求：一是即日起全面開展“大干50天”活動，各參建單位要投入全部力量，倒排工期，團結合作，責任到人。二是在每個可能影響最后貫通的關鍵節點，都要組成由業主、施工、監理三方責任人組成的工作小組24小時駐守，隨時掌握每天的進度變化，解決突發情況。三是實行“周報”制度，將全線工程進展情況每周上報集團。四是嚴把質量安全關，決不能因為搶工期而忽視質量和安全工作，發現任何質量安全問題，立即整改，決不能留下隱患。集團公司將從資金、管理等方面給予及時、有力的支持。

    在膠州灣三河入海口岸線保護工程項目，王玉君總經理一行仔細查看了施工現場，聽取了關于膠州灣產業新區前景規劃和項目建設總體情況匯報。王玉君總經理對工程施工質量、進度、安全生產與文明施工等方面給予了充分肯定，同時指出項目部要抓住當前的有利時機，在保證質量的前提下，加快施工進度，為推動膠州灣產業新區的發展做出積極貢獻。