2月8日至9日，集團公司卓越績效管理模式培訓在5樓會議室舉行，集團公司總經理助理王玉金出席會議并講話，機關各部室有關人員、各權屬單位相關部門負責人共計62人參加了培訓。

    王玉金總經理助理指出，卓越績效管理模式是當前國際上廣泛認同的企業經營管理標準之一，為企業改進管理提供了分析框架和評價工具，已成為我國企業提升管理的重要手段。在“提升年”的活動中，集團將全面推行卓越績效管理模式，建立一套自我評價、持續改進的管理機制，提升服務質量和工程質量，增強競爭優勢，促進集團持續快速健康發展。

    在培訓會上，省企業聯合會質量評價中心主任夏軻系統地講解了卓越績效評價準則及實施指南，對領導，戰略，顧客與市場，資源，過程管理，測量、分析與改進，經營結果七個方面的內容作了詳細闡述，并結合實踐案例對“方法—展開—學習—整合”評價過程進行系統分析。通過培訓，大家對卓越績效管理模式有了系統全面的認識，為下一步集團全面推動卓越績效管理模式打下基礎。