10月24日，路橋集團三季度生產經營調度會在養護公司五樓會議室召開。會上，學習傳達了高速集團三季度生產經營調度會精神，分析了路橋集團當前面臨的困難，研究部署公司下一步工作安排，要求全體員工同舟共濟，共克時艱。一是要高度重視市場開發工作，轉變經營觀念，挖掘公司潛力，拓展二次經營，全員開發市場，盡可能多中標。二是要加強項目現場管理，選好用好項目經理，提高公司經濟效益。三是要精益求精編制標書，提高投標人員素質，確保標書質量。四是要加強財務管理和資產管理，加大融資力度，合理調度和有效使用資金，盡可能降低公司管理費用。