“十一”黃金周期間，服務區管理公司采取四項措施切實做好生產經營及安全管理工作。

      一是高度重視，加強領導，確保生產安全穩定。針對節日特點，節前組織專項檢查，堵塞各種漏洞，確保各項生產安全措施的落實。二是加強宣傳，提高意識，營造良好的節日氛圍。采用板報、櫥窗、警示標識等多種形式，廣泛宣傳安全生產知識、企業文化等，增強全體員工的節日安全意識，營造平安祥和的節日氛圍。三是精心組織，合理調配，確保正常生產經營。籌備充足商品保證供應，嚴格執行“四級檢查”及“48小時食品留樣”制度，確保服務質量，提高顧客滿意率。四是科學安排節日值班，堅持24小時值班制度，嚴格執行安全生產報送制度，暢通信息報送渠道，確保生產經營工作平穩可控。

      10月1日至7日期間，服務區共接待過往車輛250563萬輛次，實現經營收入5719.51萬元，同比增長26.26%，未發生安全生產責任事故和顧客投訴事件，創造了較好的經濟效益和社會效益，樹立了山東高速良好的品牌形象。