9月14日至15日，集團公司精細化管理四大體系建設評審會在濟南召開，各權屬單位負責精細化管理、考核工作的分管領導、部門負責人共計45人參加了會議。集團公司總經理助理王玉金出席會議并講話。

      王玉金總經理助理著重強調了四大體系建設工作的重要意義，肯定了各單位所做的工作及取得的成效，并對下一步全面做好精細化管理工作提出了具體要求：一是加大力度，繼續完善四大體系建設工作；二是繼續抓好“查問題、找不足、促發展”活動；三是組織開展樣板選樹、交流工作；四是高標準完成集團公司業務管理規范編制工作。

      會上，15家權屬單位就四大體系建設工作作了總結發言，與會人員對各單位的體系建設情況進行了點評，指出了亮點和不足。通過此次會議，進一步提高了各單位對四大體系建設工作的認識，增進了交流，增強了緊迫感，為全面完成體系建設奠定了基礎。