自5月份服務區(qū)管理公司電子收費充值網(wǎng)點先后投入運營以來，開辦新卡數(shù)量及充值金額逐步提高。截止6月5日，公司11個網(wǎng)點共充值485萬余元，其中德州服務區(qū)累計完成347萬元，威海服務區(qū)累計完成40多萬元，取得了較好成績，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

      電子收費工作當前正處在業(yè)務發(fā)展的關鍵時期，做好ETC營銷工作，責任重大，意義深遠。公司對ETC營銷工作進行再動員、再發(fā)動，形成全員參與、爭創(chuàng)佳績的良好氛圍，努力為集團健康、穩(wěn)定發(fā)展做出更大貢獻。一是提高認識，轉(zhuǎn)變思維，把ETC營銷業(yè)務作為一個新的服務項目抓緊、抓實、抓好。二是克服困難，增強信心，實現(xiàn)業(yè)績突破。要緊緊抓住全省電子收費剛剛起步和省七部門文件下發(fā)的有利時機，搶抓時機，搶占優(yōu)質(zhì)資源，迅速將電子收費產(chǎn)業(yè)做大做強。三是要盡快增加業(yè)務功能，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢。利用車輛在服務區(qū)停留時間較長的優(yōu)勢，積極開展營銷工作。服務區(qū)所有網(wǎng)點盡快開通開辦新卡業(yè)務，同時探索將魯通卡從單一通行費支付功能向多功能延伸。四是要配備相對專職人員，確保24小時提供快速、準確的服務。五是主營業(yè)務與ETC業(yè)務兩手抓，兩不誤，在確保主營業(yè)務的前提下，做好電子收費業(yè)務的營銷工作。六是通過通報和經(jīng)驗交流等方式，加大激勵措施。對外廣泛宣傳，提高魯通卡的社會認知度；對內(nèi)廣泛發(fā)動，繼續(xù)執(zhí)行1%營銷獎勵，充分調(diào)動員工的積極性。