能源發(fā)展公司充分結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，積極貫徹落實集團“風險化解攻堅年”活動要求，持續(xù)夯實安全管理基礎(chǔ)、強化隊伍建設(shè)、凝聚共建合力，筑牢安全生產(chǎn)防線，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

強基固本，培能提質(zhì)。能源發(fā)展公司科學打好抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的“組合拳”，持續(xù)強化安全“三基”建設(shè)，提升基層人員安全素質(zhì)。做好公司安全生產(chǎn)制度辦法和安全生產(chǎn)履職清單修訂工作，編制作業(yè)現(xiàn)場安全標準和重大事故隱患清單，著力建立全鏈條、全過程的安全生產(chǎn)責任體系。圍繞光伏施工、運維和充電場站運維三類作業(yè)場景，編制《光伏施工運維安全管理口袋書》，現(xiàn)場進行普及教育，提高基層人員實操能力。針對生產(chǎn)車間不同時段的安全管理需求，結(jié)合檢查督導，持續(xù)開展“送技術(shù)、送服務(wù)、促提升”活動，組織行業(yè)專家實現(xiàn)“靶向式”精準化培訓，協(xié)助解決安全管理難點、疑點問題。今年以來，已開展培訓17次，參訓人員2000余人，實現(xiàn)各級各崗安全培訓全覆蓋。

源頭防控，綜合治理。能源發(fā)展公司牢固樹立“重心前移、關(guān)口下移”的安全管理理念，切實提高風險防控能力和水平。以全覆蓋光伏現(xiàn)場檢查為目標，建立“周檢查、月調(diào)度”常態(tài)化督導檢查機制，今年以來，已累計開展安全督導檢查20余次，投入安全專家40余人次，切實提高隱患排查治理能力，實現(xiàn)事故可防、風險可控。借助信息化技術(shù)手段，提高高危場所風險防控水平，針對化工領(lǐng)域高危場所人員聚集風險，公司利用電子圍欄等信息技術(shù)手段，在廠區(qū)布設(shè)人員定位系統(tǒng)，智能分析員工行為，統(tǒng)計活動數(shù)據(jù)，實現(xiàn)高危場所人員聚集風險實時監(jiān)測、及時管控。

聯(lián)防聯(lián)動，織密防線。能源發(fā)展公司加強多方應(yīng)急聯(lián)動，做好協(xié)同防范。常態(tài)化開展高速公路路域光伏電站消防演練等實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，并聯(lián)合路域分公司、當?shù)叵赖葐挝唬?yīng)急聯(lián)動機制。今年以來，已組織開展綜合應(yīng)急演練、專項應(yīng)急演練10余次，有效增強應(yīng)急處置能力。加強政企聯(lián)動，組建化工企業(yè)專職消防救援隊伍，共建應(yīng)急聯(lián)動救援工作機制，加強應(yīng)急力量儲備，切實筑牢安全防線。

文化創(chuàng)安，融合互促。能源發(fā)展公司著力構(gòu)建安全理念、安全制度、安全行為、安全環(huán)境“四位一體”的安全文化體系，推動安全文化落地生根。豐富安全文化建設(shè)的載體和形式，舉辦安全知識競賽、“360萬安全生產(chǎn)人工時里程碑”“120萬安全行駛里程碑”等活動，不斷提高員工的安全素養(yǎng)、安全意識和安全行為能力，切實把安全理念內(nèi)化于心、外化于行，推進公司安全文化與安全生產(chǎn)工作同步發(fā)展。

下一步，能源發(fā)展公司將持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)，不斷提升安全治理能力，完善安全治理體系，賦能高質(zhì)量發(fā)展。