7月10日至11日，山東高速集團召開2024年招標采購工作培訓會，貫徹“六個主題年”活動要求，安排部署下一步招標采購管理重點任務。集團黨委常委、副總經理李懷峰出席會議并講話。總部相關部室、直屬機構及權屬單位招標采購負責人等參加會議。

會議充分肯定了近年來集團招標采購工作取得的成績，深入分析了招標采購工作中存在的問題和不足，對下一步招標采購規范化提出了具體要求。一是綜合發力，實現管理協同高效。集團業務部室與權屬單位之間應按照“統一領導、分類分級”的招標管理原則，理順上下聯動、條塊結合的管理機制，明確工作職責，形成規范招標采購工作的強大合力。二是多措并舉，持續推進規范管理。創新管理機制，全面實現陽光采購，逐步推動電子交易全覆蓋，強化招標計劃的執行力。三是夯基壘臺，筑牢風險防范底線。加強崗位風險防控，有針對性地開展招標專項督查，持續強化警示教育。

會上，集團有關部室全面解讀最新修訂的《招標（采購）管理辦法》《集中采購管理辦法》及編制的《供應商管理辦法》等制度文件，系統講解《招標采購工作手冊》及招標采購平臺建設情況，進行招標采購警示教育，并邀請外部專家解讀上級政策及文件精神，全方位提升各單位招標采購業務能力水平。

下一步，集團將繼續加快推進招標采購數字化轉型，持續推動招標采購的規范高效管理，切實發揮其在降本增效中的積極作用，為高質量發展注入新動力。