5月14日，集團黨委常委、副總經理房建果到德州發展公司調研。德州市交通運輸局、集團養護管理部、收費稽查中心、德州發展公司主要負責同志參加調研活動。

房建果一行先后到德州東收費站、德州養護中心、收費稽查中心、路網運行調度中心、德州東路管中心進行調研，詳細了解高速公路運營管理各項工作開展情況。房建果對公司收費運營、養護管理、指揮調度以及創新創效和品牌建設等方面經驗做法給予認可。房建果就下一步工作提出要求：一是堅定目標信心，確保各項任務順利完成。全年工作已進入抓進度、促效益黃金時期，要緊緊圍繞集團“六個主題年”主題活動和“山高·行”品牌建設，自覺加壓奮進，狠抓執行落實，扎實開展各項工作，為順利完成全年任務目標打牢基礎。二是夯實基礎載體，不斷挖掘運營管理潛力。要全面聚焦運營管理主責主業，進一步加大養護精細化管理力度，不斷提升所轄路段行駛品質；進一步推進收費管理提檔升級，加大引車上路精準性，確保通行費收入任務順利完成；進一步提升路網調度水平，加強“一路多方”聯勤聯動，擦亮“山高·行”品牌形象；進一步激發創新創效活力，研究打造一批小發明、小創新成果并轉換應用至生產經營一線。三是勇擔發展使命，爭做協同發展標兵先鋒。發揮區域協同作用，利用與地方政府及職能部門溝通優勢，搭建橋梁紐帶，助推集團各項業務深度融入地方經濟和社會建設。