5月8日至11日，集團總工程師高雪池到云南發展公司調研指導，集團集中采購中心負責同志參加調研。

調研組一行實地調研了昆明機場高速、鎖蒙高速、雞石高速和通建高速的運營管理情況，對主業品牌創建等工作進行了具體指導。高雪池聽取了云南發展公司工作匯報，對云南發展公司近年來在區域協同、降本增效、產業布局等方面的工作給予了充分肯定。針對下一步工作，高雪池要求，一要持續做好風險防控，同步抓好歷史遺留問題化解和存量項目的風險管控工作；二要持續強化內部協同，進一步將集團內部專業化公司引入云南市場，并不斷完善協同機制，實現集團內部單位共贏發展；三要持續打造主業運營標桿，以集團“山高·行”品牌建設工作為契機，加大數字化轉型和智慧化管理力度；四要持續抓牢安全管理，切實做好汛期等關鍵節點的安全保暢工作，并不斷提升科技興安水平，對潛在風險和安全隱患做到及時預警、及早化解。