4月10日，集團黨委常委、副總經理李懷峰到臨滕項目調研督導，集團工程管理部及有關單位負責同志參加調研。

調研組一行實地查看了臨滕項目施工現場，聽取了項目建設情況匯報，詳細了解了項目建設總體進度、質量安全管控、征地拆遷進展及建設重難點。李懷峰對項目建設工作給予充分肯定，并提出下步工作要求：一是提高政治站位，各參建單位要錨定目標，對各階段建設任務進行細致劃分、科學謀劃，強化進度動態管控，適時加大各類資源要素投入，牢牢把控橋涵、路基、房建等關鍵工程節點進度，確保按期完成年內投資建設任務。二是強化攻堅意識，進一步加強與沿線地方政府溝通聯動，聚焦征遷“難點堵點”，找出制約房屋拆遷、電力遷改、土源供應等問題根源，靶向施策、精準發力，主要領導靠前指揮、一線督戰，快速打通工作堵點。三是主動作為、盯緊靠上，加強同地方政府及出資平臺溝通協作，全程跟進項目資本金專項債申報后續流程，提前謀劃專項債資金到位后的撥付使用管理工作，確保有效投資落地見效，全力保障項目推進。四是嚴抓質量安全管控，貫徹落實集團“六個主題年”活動要求，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，加大隱患排查整治力度，強化工序和實體施工質量驗收，引領標準化、規范化、精細化施工管理措施在項目落地見效，全力建設內實外美、安全優質的精品工程。

調研期間，李懷峰還拜會了臨沂市政府相關領導，雙方就高效推進臨沂市基礎設施投資建設、高速公路運營管理等方面開展深入交流。