3月26日至29日，集團總工程師高雪池到四川發展公司調研，集團集中采購中心相關同志參加。

調研組一行深入四川發展公司自有路段和代管路段的多個收費站、服務區、隧道管理所、養護工區等基層一線，詳細了解高速公路運營管理和安全生產情況，聽取了相關工作匯報。高雪池指出，自2005年投資建設四川首個高速公路BOT項目以來，四川發展公司率先走出了一條省外創業和發展之路，在黨的建設、產業發展、區域協同、降本增效等方面取得了很多成績，近幾年整體發展質效較好。對下一步工作，他提出了七個方面的要求：一是錨定目標，做好任務分解，加強統籌調度，千方百計確保完成集團下達的年度指標任務。二是強化責任擔當，全力化解歷史遺留問題，助推公司良性發展。三是牢固樹立安全發展理念，以安全生產治本攻堅三年行動為契機，不斷夯實安全基礎。四是加大市場開拓力度，既要持續提升高速公路運營管理主業核心競爭力，還要積極拓展光伏、加氣、充電等新能源業務。五是加大區域協同力度，加強信息、資源共享，與集團內部單位抱團前行，持續深耕四川及周邊市場。六是強化黨建引領，牢記作為黨的企業肩負的使命擔當，促進黨建工作與生產經營深度融合，營造風清氣正、干事創業的內部氛圍。七是持續提升管理規范化、標準化水平，在總結提煉自身經驗的同時，走出去對標學習，快速打造具有四川特色的“山高·行”服務品牌。